Zurich (awp) - Les deux co-directeurs du fabricant zurichois de chaussures On Caspar Coppetti et David Allemann défendent dans une interview à la NZZ am Sonntag l'utilisation par leur entreprise de la croix suisse, malgré le fait que la production se fait à l'étranger. Selon eux, il existe en Suisse un large consensus, auprès d'universitaires, de sociétés hightech, des fournisseurs de services et de l'industrie, selon lequel une large partie de la création de valeur provient de l'innovation, a déclaré M. Coppetti.

Au sein de l'administration et du parlement, nombreux sont ceux qui estiment que la croix suisse doit aussi être utilisable pour la propriété intellectuelle et le droit suisse le confirme, selon M. Coppetti.

Pour M. Allemann, c'est d'autant plus important que l'innovation est "l'industrie du futur de la Suisse. On emploie près de 1200 collaborateurs à Zurich, dont près de 400 dans la recherche et le développement. Si, demain, un ancien de l'EPFZ développe les meilleurs drones du monde et les fait assembler en Corée, ne devrait-il pas être possible que le produit soit caractérisé en tant qu'innovation suisse, demande M. Allemann.

Plutôt de meilleurs salaires que les concurrents

On produit ses chaussures au Vietnam et en Indonésie. Récemment, les faibles salaires des fabriques ont suscité des critiques sur place. Les fondateurs de l'entreprise zurichoise répliquent qu'ils exigent de leurs partenaires de production des salaires qui assurent l'existence des collaborateurs et sont, souvent, nettement au-dessus des exigences locales de salaires minimum.

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Pas des "micromanagers"

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A propos des critiques d'experts sur le fait que M. Allemann est président du conseil d'administration en plus de sa fonction de co-directeur, ce dernier rétorque qu'On n'est pas une entreprise standard, mais une société dirigée par ses fondateurs. La tâche ne consiste pas seulement à la diriger opérationnellement, mais aussi à garantir et assurer les bases d'une stratégie à long terme.

Par ailleurs, les deux co-directeurs réfutent être des "micromanagers" et soulignent que l'entreprise dispose de conseillers d'administrations solides et indépendants.